株式会社21世紀ものづくり日本今岡式SCMコンサルテイング事例集【※解説ハンドブック進呈中】

最終更新日：2018-12-14 20:10:15.0
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ベストセラーになった拙著「サプライチェーンマネジメント」から依頼されたコンサルテイングの4業種の事例集

ベストセラーになった拙著「サプライチェーンマネジメント」から依頼されたコンサルテイングの4業種の事例集在庫削減は機会損失となり、機会損失防止は過剰在庫になり伝統的マネジメントサイエンス「確率統計論」の常識では在庫削減と機会損失防止は両立しません。

「在庫とは何か？」

コストダウン、効率化を目的にする改善では在庫が増え、全体最適の収益性改善に限界があります。

効率改善でコスト削減だけではなく、在庫にも注目し、過剰在庫と欠品は同じ問題として全体を見ます。

4業種でのコンサルテイング事例

【掲載内容】
■自働車部品業界の生産革新
■飲料・食品業界における市場拡大戦略
■電子部品業界の利益体質改善
■化学品工場業界におけるERP導入の前のシステム設計

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関連リンク - http://www.bizdyn.jp/service1

基本情報今岡式SCMコンサルテイング事例集【※解説ハンドブック進呈中】

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カタログ今岡式SCMコンサルテイング事例集【※解説ハンドブック進呈中】

取扱企業今岡式SCMコンサルテイング事例集【※解説ハンドブック進呈中】

株式会社21世紀ものづくり日本 ISDI今岡システムダイナミックス研究所

■ISDIスクール（MOT）一般的な細分化した専門分野別に異なる講師が他との科目との関連性なしで講義するのと異なり、課題毎に道具の使い方を学べる実践的なスクールです。出前講義も行いますので気軽にお問合せ下さい・SCMものづくり利益体質改善：在庫削減と欠品防止の両立・回転軸力学と回転軸ブレ抑制（特許）：機械加工精度向上、動力費削減・イノベーションマネジメント（クレステンセン他）：専門技術志向ではなく課題解決のイノベーション原理を内外の事例から抽出・主体性あるひとづくり教育（ドラッカー）：人と人の繋がりの人間学のマーケテイング ■コンサルティング・自社のポジショニング、イッシューアナリシス（課題分析）・収益構造分析、在庫分析などオペレーション分析・在庫削減と機会損失防止を両立させるオペレーションシステム設計（データモデル）・負荷運転でも限りなくアイドリング運転と同じ軸ブレに抑える特許技術による動力エネルギー省エネ、機械加工精度向上可能！ ■講演（上記テーマ） ■教材の販売（ISDIスクール） ■回転軸ブレ抑制特許技術のライセンスと共同製品開発