親愛なる皆様
おはようございます。

仕事の緊急度と重要度についての認識と行動
のプライオリティ(優先順位)は、個々の
成長や成果において重要なキーであります。

仕事の緊急度と重要度ついて、
以下のような文章を見つけた。

①緊急度が高く、重要度も高い仕事はいうまでも
なく、何よりも優先して行なわねばならない仕事
です。クレーム処理や期日の迫った顧客への提案
書作りなどがそれにあたるでしょうか。

②緊急度も重要度も低い仕事はいうまでもなく、
今すぐ行わなければならないというものではあ
りません。例えば、（極端ですが）、春の慰安会、
お花見の準備などが、これにあたるかもしれま
せん。

では、③緊急度は低いが重要度が高い仕事という
のは何でしょう？　その代表的なものが躾や教育
や人財育成ではないでしょうか。しかし、緊急度
が低いだけに、ここをけっこう等閑（なおざり）
にしている会社や人が多いです。

でも、それらは本当に緊急度が低いんでしょうか？

たしかに、今すぐやらなくても、今日明日は大して
大きな違いが見えない為、どうしても、後回しにな
りがちなのが、教育や人財育成ですが、ここを等閑
にしている人と、コツコツ取り組んでいる人との違
いはジワジワと出てまいります。

例えば、今日現在、仮に同じ１００の能力の
Ａさん、Ｂさん　がいるとする。
毎日コツコツ学び０．１％成長するＡさんと、
学ばず０．０１％しか成長しないＢさんを比較すると・・・

　１年後：Ａさん１４４　　Ｂさん１０４
　３年後：Ａさん２９８　　Ｂさん１１２
１０年後：Ａさん３８３７　Ｂさん１４４

目先のことに翻弄され、緊急度の高いところのみに
気を取られ振り回されていると、時間が経つと上記
のように差が歴然となります。

実は、上記文章は、私がちょうど10年前に書いた
コラムを引用した。

自分も自社もまだまだ発展途上、問題課題も山積み
ではありますが、学び続けて、振り返れば、上記の
ように成長率30~40倍とは云わずとも少なくとも
前進はしている。10年で無くなってしまった会社
もある、成果を出している会社もあれば、人もいる。
逆もまた然り。

目先のことも勿論大事、でも、そればかりに囚われ、
多くの時間を取られていては、長い時間軸で見ると
上記の如くであります。

年が明けたと思えば、あっという間に月末。
1月も明日で終わり、光陰矢の如しです。

教育や人財育成は重要度も緊急度も高い仕事と
認識した方が良さそうです。

今日も一日良い日に致します。
物流応援され団長＠山田泰壮　拝