育てねば 育たず | 物流応援団長山田泰壮の元氣が出る話

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物流応援団長山田泰壮が経営者・リーダーにお届けする元氣が出るブログ

親愛なる皆さん
おはようございます。

 

大手では自社内で教育機関を持っているところは多くあるが、
中小企業で、グループ会社に研修会社がある運送会社は稀だと思う。

これは明らかに我が社の強みであります。

と、今ははっきりと言い切れるが、2011年、ヤマネット創業11年目、

マルヒデ運送との兼務が始まったころはというと・・・

教育事業と実運送事業の兼務は、今もそうだが、当初は特に相当なプレッシャーだった。

運送事業がうまくいかなければ・・・
例えば、トラックは汚いわ、事故は多いわ、社員の素行は悪いでは、

教育事業の説得力も信用も全く無くなる。
だから、まわりからは「やめといた方がいい」「失敗する」という声もけっこう聴こえてきていたが、

運送事業がうまくいけば相乗効果、上記とは逆に、教育事業に説得力も出てくるし、

信用もあがる。思い切って踏み切ったわけだが、当初は、事故は多いわ、

焦りから取り組んだ顧客との間でトラブルは起きるわ、業績は悪化するわ、

「やっぱり、やめときゃよかった・・・」と、思ったことも実はあった。

でも、諦めずにやり続けた結果今がある、運が良かった。

そして、やはり、何よりも一緒にやってきた従業員、特に幹部、管理職が支えてくれたこと、

人財が育ってくれたということだ。

私はよく口にする、
「人財育成、育てても育たず、されど、育てねば、育たず」と。
我ながら、云いえて妙だと思う。

なかなか育たない、中には育たないどころか、足を引っ張られる
ようなことや、裏切られるようなことも過去にはあった、それでも、諦めずに人財育成に勤しむ。

すると、気がつけば、育ってくれている。

育てねば 育たず。
要は、諦めないということだ。

今日は事故撲滅トレーナー養成講座、日帰りの東京です。

 

今日も一日良い日に致します。

物流応援され団長・山田 押忍!